發(fā)布人：上海華山家具 時(shí)間：2020-06-15

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　　美國(guó)辦公家具巨頭Haworth一項(xiàng)名為《新興辦公場(chǎng)所的主動(dòng)工效學(xué)》白皮書(shū)顯示：人們的工作方式正在改變，但工效學(xué)的設(shè)計(jì)還停留在“格子間”的辦公時(shí)代，未能跟上節(jié)奏，也很難適應(yīng)移動(dòng)式辦公的需求。
　　白皮書(shū)指出：“當(dāng)今時(shí)代，工作的基本特性正在轉(zhuǎn)變，技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)支持人們隨時(shí)隨地辦公，越來(lái)越多的工作都變成了交流式或協(xié)作式辦公。”但它認(rèn)為：“傳統(tǒng)辦公室的工效學(xué)并不能解決群組工作或辦公空間的問(wèn)題，新興類型的辦公空間缺乏工效學(xué)指導(dǎo)。一些企業(yè)在辦公室工效學(xué)的應(yīng)用中沒(méi)有大的視野，因此錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，未能為自己的員工提供安全的和高質(zhì)量的工作場(chǎng)所?！?br/>
　　根據(jù)白皮書(shū)所述，現(xiàn)今企業(yè)員工在每個(gè)工作日的協(xié)作辦公與獨(dú)立辦公，所占用的時(shí)間基本一樣，這就意味著人們有很多時(shí)間會(huì)在不同的正式和非正式辦公場(chǎng)所間來(lái)回移動(dòng)。尤其是年輕的員工，除去低頭工作之外，他們尤其喜歡各種互動(dòng)和交流。Haworth全球辦公場(chǎng)所研究主任麥克?q奧尼爾說(shuō)：“這種變化較為普遍，辦公空間本身的發(fā)展已經(jīng)滯后?！?br/> 　　工效學(xué)是一種設(shè)計(jì)科學(xué)，研究的是如何生產(chǎn)出一種產(chǎn)品、程序或環(huán)境，為用戶提供身體上的支持。事實(shí)證明，正確的工作姿勢(shì)有助于提高工作效率，改善員工身體健康。然而傳統(tǒng)的工效學(xué)關(guān)注的都是個(gè)人工作站，理所當(dāng)然地認(rèn)為員工整天都在一個(gè)地方辦公。因此，這次的研究重心放在了員工的坐姿、眼睛與電腦顯示器的距離、鍵盤(pán)與鼠標(biāo)的位置以及桌椅的高度等方面。
　　Haworth設(shè)計(jì)與創(chuàng)新部門(mén)的全球主管杰夫?q魯切爾認(rèn)為，工效學(xué)的研究重點(diǎn)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，重新思考。
　　Haworth建議，應(yīng)該以一種主動(dòng)工效學(xué)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工效學(xué)，在所有辦公環(huán)境中加以廣泛應(yīng)用。奧尼爾解釋說(shuō)：“主動(dòng)工效學(xué)是指在當(dāng)今所有的辦公室中采用合理的工效學(xué)思維，而不是像以往一樣只關(guān)注個(gè)人工作站?！?br/>
　　Haworth的主動(dòng)工效學(xué)概念基于三個(gè)主要領(lǐng)域。首先是人體測(cè)量學(xué)，研究人體與周圍環(huán)境的關(guān)系，即傳統(tǒng)的工效學(xué)；第二是環(huán)境學(xué)，研究的是環(huán)境條件，包括光線、空氣、噪音和溫度等；第三是運(yùn)動(dòng)學(xué)，研究涉及任何事物的移動(dòng)，包括人體如何更換姿勢(shì)以適應(yīng)工作要求等。白皮書(shū)稱：“員工們坐在一起協(xié)作辦公時(shí)，經(jīng)常需要快速改變姿勢(shì)，如給同事傳遞文件等。在會(huì)議室、休息室和咖啡室等地方的會(huì)議桌椅、休閑家具等，都需要恰當(dāng)?shù)厥褂帽銛y技術(shù)，支持這些身體活動(dòng)?！?br/> 　　鑒于此，白皮書(shū)列舉了一些主動(dòng)工效學(xué)的應(yīng)用實(shí)例，其中包括“可辨識(shí)度”，也就是辦公空間可被人們識(shí)別和輕松尋找使用的程度，這一點(diǎn)是員工在不同空間內(nèi)完成不同任務(wù)的關(guān)鍵。易辨識(shí)的布局和傳統(tǒng)的“格子間”不同，不會(huì)產(chǎn)生那種“迷宮”的感覺(jué)。


　　白皮書(shū)指出：“不易辨識(shí)的空間布局對(duì)員工的健康不利，因?yàn)楸孀R(shí)度是主動(dòng)工效學(xué)的基本組成部分，它把人體的需求放在了第一位，方便人們找到所需的空間類型，快速有效地加以使用?！敝鲃?dòng)工效學(xué)要求通過(guò)不同的家具、紋理、標(biāo)記和架構(gòu)特點(diǎn)區(qū)分不同的辦公室，以進(jìn)一步幫助員工建立辦公室“意境地圖”。
　　德國(guó)ITO設(shè)計(jì)室產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)師卡爾洛?q謝爾布認(rèn)為，良好的工效學(xué)設(shè)計(jì)與主動(dòng)工效學(xué)的應(yīng)用，絕對(duì)可以給在辦公室上班的人帶來(lái)愉悅。
　　奧尼爾同樣指出：“我們對(duì)員工的快樂(lè)進(jìn)行了研究。如果把快樂(lè)看作一種福利的話，主動(dòng)工效學(xué)絕對(duì)有助于建立愉快的工作氛圍。對(duì)于員工的工作經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤其重要，無(wú)論實(shí)現(xiàn)何種任務(wù)目標(biāo)，員工工作的舒適性和辦公設(shè)備的功能性都是基本前提。”
轉(zhuǎn)載自第一辦公家具