發(fā)布人：上海華山家具 時(shí)間：2022-04-10

關(guān)鍵詞： 辦公室家具應(yīng)該注意些什么？ 板式辦公家具不代表不環(huán)保 未來定制辦公家具的發(fā)展趨勢！ 江蘇辦公家具廠家，辦公家具拆裝的注意事項(xiàng) 上海辦公家具，現(xiàn)代辦公家具設(shè)計(jì)風(fēng)格新趨勢

? ? ? ?辦公家具

? ? ? ?近年來，中國辦公家具行業(yè)在不斷的轉(zhuǎn)型與變革中快速成長，無論國內(nèi)還是外銷前景都普遍看好。然而，在如此龐大的市場需求面前，辦公家具行業(yè)的總體現(xiàn)狀卻難以與之匹配：市場
競爭無序、同質(zhì)化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)能力普遍較低、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊……


? ? ? ?賣產(chǎn)品還是賣標(biāo)準(zhǔn)

? ? ? ?當(dāng)今國際上流行一種新的理念，即“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。

? ? ? ?2012年，迪威司國奧、聯(lián)豐、富凱、鴻基、國景、中瑞、幾禾快裝、維格等辦公家具制造企業(yè)聯(lián)合深圳家居協(xié)會成立了優(yōu)的辦公家具制造聯(lián)盟，旨在通過企業(yè)的通力合作，確立行業(yè)規(guī)范，打造深圳辦公家具行業(yè)標(biāo)桿，共同摸索出一套行之有效的創(chuàng)新發(fā)展模式，引導(dǎo)家具行業(yè)良性發(fā)展。

? ? ? ?聯(lián)盟總裁劉易輝告訴記者：“目前中國辦公采購市場約有1000億的份額，但其中單體企業(yè)的年銷量不足1%，這對比美國、日本和其他發(fā)達(dá)國家都有很大的差距，凸顯了中國辦公家具行業(yè)的市場凌亂、標(biāo)準(zhǔn)不一?！彼J(rèn)為辦公家具行業(yè)要有所作為，必須聯(lián)合同行力量，形成一套可參考的行業(yè)規(guī)范，走出一條可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展模式。“十個(gè)單項(xiàng)冠軍就組成一個(gè)十項(xiàng)全能冠軍，我們不僅規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也能以專業(yè)的視角為消費(fèi)者提供更多的選擇建議?！?br/>
? ? ? ?對此，深圳家具行業(yè)協(xié)會會長侯克鵬深表贊同。中國辦公家具行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的粗放式發(fā)展，不僅形成了群雄爭霸、千家爭鳴的局面，也走到了亟需轉(zhuǎn)型升級的關(guān)頭。“尤其是在互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的情勢下，企業(yè)需要主動積極地尋求突破，也就是模式創(chuàng)新。”
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? ? ? ?“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店”的探索

? ? ? ?中國家具行業(yè)近年來各個(gè)方面都在迅猛發(fā)展，并且在許多領(lǐng)域開始與國際接軌。網(wǎng)絡(luò)推廣是近幾年興起并取得快速發(fā)展的全新經(jīng)營模式，憑借網(wǎng)絡(luò)的快捷和客戶群體面廣的優(yōu)勢，取得商家和客戶認(rèn)可。因此，劉易輝認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是目前辦公家具迫切需要切入的領(lǐng)域，緊隨其后的則是物流。

? ? ? ?“‘互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店’是目前聯(lián)盟嘗試模式創(chuàng)新的第一步?！眲⒁纵x表示，對于中國消費(fèi)者來說，實(shí)體店還是有一定優(yōu)勢的，辦公家具作為大件耐消品，使用年限長，客戶習(xí)慣了眼見為實(shí)的消費(fèi)觀念，因此實(shí)體店面不可缺少，這也是增加客戶信任感的一種方式。“我們會先在深圳和北京執(zhí)行‘互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店’的模式，除了聯(lián)盟線上平臺，還將會有5000平米的展廳做線下支持?！?br/>
? ? ? ?作為深圳辦公家具行業(yè)發(fā)展的先行者，劉易輝告訴記者，聯(lián)盟企業(yè)正在醞釀建立自己的倉儲物流，形成“前店后物流”的模式。而未來，我們也許能看到這種模式在全國各地被推廣復(fù)制。

? ? ? ?手記
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? ? ? ?中國身為世界家具制造大國，國內(nèi)真正稱得上“中國名牌”的企業(yè)卻幾乎未有所聞。探究起來，皆因本土企業(yè)家大多缺乏品牌意識，這顯然與國際發(fā)展主流不相符。如何才能增加品牌的附加值，從低層次的產(chǎn)品競爭逐步向模式、品牌、服務(wù)等綜合實(shí)力競爭轉(zhuǎn)化?這不僅需要產(chǎn)業(yè)整合資源，更需要先行者積極探索。至于“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店+自物流”的模式能否行之有效，讓我們拭目以待。

?? ? ? ?文章來自互聯(lián)網(wǎng)

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